Pour la société Petal Santé, le constat a été simple. Dans un monde où les médecins sont hyperspécialisés, où les machines sont ultra perfectionnées, la gestion des plannings n’a pas suivi le mouvement. « Avec notre équipe composée d’ingénieurs informatiques et de mathématiciens, nous avons cherché à optimiser les règles d’octroi, afin que les médecins ne passent plus des jours entiers à cette activité », explique Patrice Gilbert, fondateur et président directeur général de la société Petal Santé.
