Optimización de los sistemas de gestión de mantenimiento computarizado (CMMS): El ejemplo del Hospital de Valenciennes.

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El Centro Hospitalario de Valenciennes cuenta con una impresionante flota de 33.000 equipos, entre los que se incluyen equipos biomédicos, vehículos, armarios eléctricos, inversores y generadores. Cada equipo representa una entidad que debe ser monitorizada, mantenida y conservada en óptimas condiciones de funcionamiento para garantizar la seguridad del paciente, la continuidad asistencial y el buen funcionamiento de las actividades hospitalarias. La gestión de este importante volumen de equipos requiere una organización rigurosa y una planificación precisa de las operaciones de mantenimiento. Tan solo el mantenimiento de los equipos biomédicos genera aproximadamente 10.000 intervenciones al año, lo que ilustra la magnitud del trabajo necesario para asegurar el correcto funcionamiento de la infraestructura hospitalaria. Con este enfoque en la optimización y la modernización, la institución tomó recientemente la decisión estratégica de implementar la solución Dimo Maint, un Sistema de Gestión de Mantenimiento Computarizado (CMMS) de alto rendimiento. Esta transformación digital tiene como objetivo mejorar la eficiencia de los servicios técnicos, aumentar la capacidad de respuesta de los equipos a las solicitudes de servicio y facilitar la monitorización, el historial y la trazabilidad de las operaciones de mantenimiento. La implementación de Dimo Maint en el Centro Hospitalario de Valenciennes forma parte, por lo tanto, de un enfoque de mejora continua de la calidad del servicio. Al centralizar la información, automatizar ciertas tareas y ofrecer una visión general completa de todos los equipos y su estado, esta solución optimiza la gestión de los recursos técnicos y humanos. Esta estrategia ganadora contribuye a fortalecer el desempeño operativo del hospital, al tiempo que garantiza la fiabilidad de los equipos en beneficio de los pacientes y los profesionales sanitarios.