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L’année 2019 semble réussir à AWS (Amazone Web Service) : au-delà d’un excellent premier trimestre à 7.7 milliards de dollars, cette filiale du mastodonte américain a obtenu la très précieuse certification HDS (Hébergeur de données de santé). Depuis 2006, elle proposait en effet une offre cloud particulièrement intéressante : un « cloud computing », ou la fourniture, à la demande, de puissance de...
Jacques HUBERT Directeur de la stratégie médicale et du marketing - GHEMM Groupement Hospitalier de l'Est de la Meurthe et Moselle
Le système de santé comme nous le connaissons aujourd’hui coûte cher (+ de 11% du PIB) alors même qu’il n’est pas encore adapté aux évolutions sociétales des prochaines années. Des réformes de nos politiques publiques sont en cours, d’autres sont à venir pour le rendre plus efficace, plus rapide, plus proactif. Le développement de l’économie du numérique, de la Silver...
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Du 26 au 28 mai dernier, SIH Solutions a eu le plaisir d’interviewer les éditeurs phares de CFI - leader dans l’intégration de solutions informatiques - et de découvrir leurs projets innovants au service du monde hospitalier. Tunstall Vitaris, Avis2santé ou encore Bliss, autant d’idées technologiques propices à une meilleure qualité des soins.
Le bloc opératoire est un microcosme sociétal complexe dans lequel divers corps professionnels travaillent ensemble à la prise en charge des patients. Ces diverses professions et spécialités médicales ne partagent pas forcément les mêmes priorités, les mêmes visions, les mêmes valeurs ni les mêmes organisations de travail...
Doté de 12 établissements (avec le Centre Hospitalier de Valenciennes comme support), de 4 GEF et effectuant 230 millions d’achats annuels en exploitation, le GHT du Hainaut Cambrésis se structure en 5 départements achats (Pharmacie, Biomédical et laboratoire, Achats généraux, Informatique, Prestations techniques/travaux/énergies). Pour être performante, une fonction achats doit s’appuyer sur des outils informatiques de l’amont vers l’aval...
Les 47 SMUR (Service Mobile d'Urgence et de Réanimation) de Grand Est réalisent 65.000 interventions par an. La spécificité de l’exercice médical des smuristes : isolement, patients graves, réalisation de gestes de réanimation, optimisation du schéma thérapeutique et de l’orientation du patient… nécessite régulièrement le recours à des informations souvent mal structurées, non homogènes entre les services et parfois non disponibles en intervention.
Comment l’expérience industrielle a-t-elle réussi à devenir une donnée invariable de la performance hospitalière ? L’hôpital Saint Joseph a répondu à cette question en, accueillant deux ingénieurs. L’objectif : gagner en efficience pour améliorer le soin et le bien-être à l’hôpital.
Comment une centrale de référencement réussit-elle à prendre le tournant de l’innovation responsable et inclusive ? Isabelle Hamelin (directrice du développement et de la communication de CAHPP), Yvon Bertel-Venezia (président directeur général de CAHPP) et Stéphane Galiègue (Directeur de la clinique de l’Anjou) répondent à cette question à travers trois interviews.
Depuis quelques mois, une effervescence démocratique secoue le territoire français et a donné lieu au Grand Débat. Né d’un constat commun sur la nécessité d’un nouveau contrat entre l’état et les citoyens, cette initiative aété l’occasion pour beaucoup de secteurs de témoigner de leurs difficultés,puis de proposer des mesures afin d’améliorer leur quotidien. En tension depuis trop longtemps, l’hôpital...
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